управление проектами с хозяйским подходом
Мы не будем пересказывать здесь книги по управлению командами. Мы хотим выделить то, чем мы отличаемся от других.
Прежде всего, это хозяйский подход к тому, что мы делаем.
Очень часто проектам и командам не хватает хозяина, не владельца или начальника, а именно хозяина, управляющего процессами на всех уровнях. Это приводит к перерасходу ресурсов вместо их экономного расходования. Отсутствует правильная стратегическая мотивация уже на уровне управления командой или проектом.
Мы привнесем хозяйский подход в ваш бизнес.
Далее. Есть много агенств по подбору персонала, которые будут старательно искать вам специалистов. Есть много компаний, которые сформируют для вас команду, продадут вам своего сотрудника или даже отдадут вам целый свой отдел.
Но они все преследуют свои интересы. Не ваши, а свои. И вы об этом знаете сами.
Наш тим лидинг отличается от повсеместно распространенного.
Когда команда сформирована, мы остаемся с вами и являемся еще и аудиторами процессов. Мы – ваша правая рука.
Мы мониторим все звенья вплоть до управляющего менеджера. Мы проводим внутренний аудит и вносим корректировки в рабочие процессы. Мы определяем этапы, стратегии и показатели личностного роста абсолютно всех сотрудников. В результате вы всегда будете в курсе того, что происходит под капотом вашего филиала, отдела или команды.
Таким образом, уникальность нашего предложения еще и в том, что мы являемся и аудиторами всех внутренних процессов. Нам важны ваши интересы, а не интересы менеджера проекта или того, кто сдал вам в аренду свою команду.
Как результат, мы не боимся нанимать сотрудников лучше нас. Мы отходим от микроменеджмента, и просто находим или выращиваем ответственных ребят, даем им помещение и цель и корректируем дальнейшую работу.
Мы задаем команде темп, и отходим в сторону, наблюдая за процессами, не мешая, но помогая. Мы не бросаем команду, а анализируем каждого из них: от рядового сотрудника до менеджера. Мы стараемся понять, что мешает их эффективности, все ли на своих местах, какие у них потребности, успехи и неудачи… А дальше специалисты просто делают свое дело.
И вы в курсе всего этого, потому что у вас есть свой внутренний аудитор процесов – мы.